Rakennamme portfolioyhtiöihimme AI-natiivia toimintamallia – ja haemme nyt tekijöitä toteuttamaan muutosta
Tekoäly on lähivuosien suurin yksittäinen arvonluontivipu useimmissa palveluyhtiöissä. Käynnistämme nyt koordinoidun haun, jossa useampi Saaren portfolioyhtiö palkkaa oman AI Business Developerin – tekijän, jonka tehtävänä on viedä yhtiö kohti AI-natiivia toimintamallia.
Miksi teemme tämän
Useimmat portfolioyhtiömme toimivat toimialoilla, joilla tekoäly on yhä lähes käyttämätön kilpailuetu – vaikka työ on monin osin juuri sitä tietotyötä, johon AI iskee kovimmin. Tämä tuo merkittäviä mahdollisuuksia uudistaa toimialojen voimasuhteita.
Kiinnostus tekoälyyn ei kuitenkaan yksin riitä. Operatiivisten kiireiden keskellä tekoäly jää irrallisiksi kokeiluiksi, eikä laajaa, systemaattista uudistumista tapahdu. AI:n todellinen taloudellinen hyöty syntyy, kun tekeminen viedään kokeiluista pysyväksi osaksi yhtiön arkea, mikä vaatii paljon muutakin kuin teknologiaa. AI-natiivissa yhtiössä myynnin ja asiakaspalvelun rutiinit kulkevat agenttien avustamana, ja asiantuntijat kehittävät prosessien taustalla olevia agentteja ja keskittyvät tehtäviin joissa ihmisen osaaminen on korvaamatonta.
AI-natiivin toimintamallin rakentaminen on strateginen, yhtiön ytimeen kuuluva muutos – ei konsulttiprojekti eikä työkaluhankinta. Se määrittää, miten yhtiö toimii, kilpailee ja tuottaa arvoa. Muutoksella on oltava omistaja yhtiön sisällä. Joku, joka ajaa AI-vetoista prosessi- ja palvelukehitystä kokopäiväisesti, toimitusjohtajan mandaatilla ja liiketoiminnan työparien kanssa. Tämä toimii jo: olemme nähneet sen niin Saaren omassa muutoksessa kuin portfolioyhtiöissämme, esimerkiksi Bo LKV:ssä.
Nyt skaalaamme tekemisen koordinoidusti koko portfolioomme. Tämä antaa yhtiöillemme etumatkaa yksin puurtaviin pieniin ja keskisuuriin yhtiöihin: esimerkiksi, yhteisen tekijöiden yhteisön, jaetut hyväksi todetut käytännöt mm. agenttiarkkitehtuureihin liittyen ja Saaren CDO:n jatkuvan mentoroinnin. Haluamme rakentaa yhtiöihin uuden operatiivisen selkärangan, emme kosmeettista kerrosta vanhan päälle.
Pienten yhtiöiden pääomasijoittamisessa tekoälystä on nopeasti tulossa keskeinen arvonluonnin keino, joten viemme sen systemaattisesti osaksi yhtiöitämme. AI-natiivi toimintamalli luo edellytykset pysyvästi paremmalle yhtiöiden kilpailu- ja suorituskyvylle, mikä näkyy suoraan yhtiön arvossa. Uskomme, että tämä on juuri sitä ”kädet savessa” -arvonluontia, jonka varaan Saari on rakennettu.
Keitä etsimme
Emme etsi valmiita AI-muutosjohtajia – etsimme tekijöitä, joista kasvaa sellaisia tässä roolissa. Tärkeintä on halu oppia, ymmärtää liiketoimintaa ja vaikuttaa. Rooliin sopivalla osaajalla on muutaman vuoden työkokemus esimerkiksi konsultoinnista tai tuoteroolista yhdistettynä vahvaan liiketoimintavaistoon, käytännönläheiseen otteeseen, hyviin vuorovaikutustaitoihin, systeemiseen ajatteluun ja aitoon kiinnostukseen tekoälystä.
Vastineeksi tarjoamme suoran mandaatin yhtiön johdolta, mahdollisuuden merkittävän vaikutuksen tekemiseen, jatkuvan mentoroinnin Saaren CDO:lta, portfoliotason tekijöiden yhteisön ja kilpailukykyisen palkkauksen. Roolin ja sen oppien kautta rakennat itsestäsi markkinassa harvinaisen ja kysytyn AI-natiivin muutosjohtajan.
Avoimet positiot
Osa portfolioyhtiöistämme hakee tekijää jo nyt:
Lempi Kodinhoito – AI business developer
Korjauspartnerit – AI-kehityspäällikkö
Jos rooli kuulostaa kiinnostavalta ja sinulle sopivalta, kannattaa hakea suoraan avoimiin positioihin. Lisää paikkoja avautuu lähiaikoina muissakin Saaren portfolioyhtiöissä, joten seuraathan myös niiden hakuja. Lisää on tulossa!
Lisätietoa
Joonas Ojala, CDO, Saari Partners, joonas.ojala@saaripartners.fi, p. +358 50 4641 072
Mia Sirkiä, Managing Partner, Saari Partners, mia.sirkia@saaripartners.fi, p. +358 40 8600 240